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深圳市通标企业管理顾问有限公司

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福田区车公庙天安创新科技广场A1605

辅导流程

辅导流程

第一阶段:

1. 顾客需求意向; ⑴.现场初访; ⑵.洽谈签约; ⑶.现场诊断:

2. 就厂规、人事制度作详尽了解;

3. 就工资、工时制度作详尽了解;

4. 调查工厂的车间、仓库、饭堂、宿舍的消防、卫生、安全状况;

5. 形成当前现状的详细的咨询及建议报告。


第二阶段:

1. 咨询过程策划:确认并分析已发现问题,确定解决问题的方向;

2. 制定咨询计划,方案设计,培训(标准讲解,员工培训),系统文

件化(有参考文件提供),软件和硬件配备,实施/督导。

3. 效果评审/跟进评审。 


[ 辅导流程 ] 辅导流程简述 2014-02-15 09:02:38
签定合同后三个工作日派顾问老师到工厂进行初次辅导 1、第一次到工厂对现场,人事,工厂文件,生产记录进行全面审核,给出整体的改善方案 制定人事考勤、工资方案 安排相关改善工作事项...
[ 辅导流程 ] 建立辅导合作流程 2014-02-15 09:02:36
1、询问工厂基本情况 2、报价:与工厂人数、验厂标准、最终客户有关 3、合同细节商议,签定合同(如需到工厂进行面谈,深圳,东莞,广州近距离的都可以)...
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